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Our Case

hylife冰原雪花豬品牌全案服務(wù)

標(biāo)簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時間:2018-12-04 17:38:08
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公司:  春嶺貿(mào)易(上海)有限公司
品牌:  hylife冰原雪花豬
行業(yè):   農(nóng)業(yè)水產(chǎn)加工
服務(wù)模式:  品牌全案服務(wù)
服務(wù)內(nèi)容:  視覺傳達(dá)系統(tǒng)

【項(xiàng)目背景】

中國是豬肉生產(chǎn)大國也是消費(fèi)大國。在中國市場,豬肉的可選性太多,加拿大hylife品牌正在遭受外資品牌與內(nèi)資品牌的雙面沖突,外有丹麥最大豬肉出口商丹麥皇冠,內(nèi)有雙匯、金鑼等供應(yīng)豬肉的老品牌和湘村黑豬、壹號土豬等高端豬肉品牌的興起。而且,加拿大豬肉在中國消費(fèi)者心智中的地位是空白,布局線上市場的hylife,擁有集研發(fā)、育種、養(yǎng)殖、生產(chǎn)到運(yùn)輸銷售一體化專業(yè)鏈,如何將企業(yè)資產(chǎn)、加拿大地域特征賦能至hylife豬肉上,從而提升產(chǎn)品的銷量。


hylife豬肉


【項(xiàng)目意義】

1、拔高了加拿大豬肉品牌在行業(yè)內(nèi)的市場地位;

2、hylife創(chuàng)建了全新的品類“加拿大冰原雪花豬”,塑造高端形象感;

3、重新裝修hylife電商店鋪,提升店鋪的整體形象;

4、更新迭代hylife豬肉包裝,以全新高端感、融入加拿大飼養(yǎng)場景、透窗模式的包裝加大對消費(fèi)者的吸引力。


【服務(wù)內(nèi)容】

一、競品與消費(fèi)者分析

1、競爭品牌的品類制勝策略


競爭品牌的品類制勝策略


2、消費(fèi)者調(diào)研分析

尼爾森最新出爐的《中國生鮮電商行業(yè)發(fā)展白皮書》調(diào)查發(fā)現(xiàn):30歲左右白領(lǐng)是在線生鮮產(chǎn)品購買主要消費(fèi)人群,生鮮網(wǎng)購消費(fèi)者平均年齡為33歲,八成以上已婚,學(xué)歷較高(81%為本科及以上),平均家庭月收入高達(dá)1.9萬元左右,以在公司從業(yè)人群為主。


消費(fèi)者調(diào)研分析


3、消費(fèi)者心智資源分析

高端豬≠進(jìn)口豬;高端豬=品類豬;高端豬=好產(chǎn)地、好環(huán)境、好飼料、慢養(yǎng)、野長等。


二、構(gòu)建品牌壁壘

1、為什么加拿大冰原雪花豬是最好的建議?

1)把握消費(fèi)者對加拿大的印象認(rèn)知

氣溫寒冷,雪花飄飛——環(huán)境好,污染少——地廣人稀——湖泊、冰川、楓葉、大草原

2)利用消費(fèi)者對進(jìn)口豬肉的優(yōu)勢認(rèn)知

安全可靠——環(huán)境好,污染少——肉香、美味——價格高、夠檔次——從喂養(yǎng)到屠宰,一體化科學(xué)運(yùn)營

2、加拿大冰原雪花豬產(chǎn)品概念

冰原生長——加拿大MONITOBA省有一片人跡罕至的冰雪草原,那里擁有得天獨(dú)厚的自然環(huán)境,空氣清新怡人,土壤肥沃,水源豐富,盛產(chǎn)谷物飼料,冰原雪花豬在原始的生態(tài)環(huán)境下生長;

嚴(yán)寒天氣——加拿大寒冷的天氣有效抑制細(xì)菌、疫病的發(fā)展,冰原雪花豬發(fā)病率、死亡率低,成長更健康;

潔凈空氣——冰原的空氣清新如常,是大自然美好的饋贈,每一次呼吸都是一種享受;

天然冷糧——喂飼科學(xué)配比自產(chǎn)冷糧:大麥、小麥、玉米、黑麥、油菜籽。無病害無污染,保留原始營養(yǎng);

天然水——加拿大冰原雪花豬只飲用人可飲用級天然再過濾水,潔凈健康,人亦可飲用;

新鮮——加拿大冰原雪花豬:冰國直達(dá),科技鎖鮮!新鮮凍得住,口感更新鮮;

大理石雪花紋——以飼養(yǎng)神戶牛肉的精神飼養(yǎng)冰原雪花豬,豬肉脂肪沉積到肌肉纖維之間的雪花豬肉,紅、白相間,紋路清晰可見,狀似大理石紋,如同雪花美麗;

無上美味——加拿大冰原雪花豬肥瘦相間,肥而不膩,鮮香彈牙,瘦卻不柴,肉質(zhì)飽滿,是登峰造極的無上美味!


3、加拿大冰原雪花豬產(chǎn)品屬性

1)確立新的品類屬性


確立新的品類屬性


2)將冷凍肉不新鮮的傳統(tǒng)認(rèn)知轉(zhuǎn)化為自身有利點(diǎn)

加拿大冰原雪花豬支撐點(diǎn)1——凍住新鮮/鎖凍新鮮;

加拿大冰原雪花豬支撐點(diǎn)2——加拿大冰原直達(dá)

3)提煉直指人心的核心價值


提煉直指人心的核心價值


4)建立認(rèn)知優(yōu)勢

雪花牛排 = 和牛 = 最高端牛排;雪花豬肉 = 最好豬肉


5)7p-科學(xué)飼養(yǎng)


7p-科學(xué)飼養(yǎng)


核心理念——24年冰原雪花豬育種經(jīng)驗(yàn);科學(xué)飼養(yǎng),只為優(yōu)質(zhì);

環(huán)境嚴(yán)選標(biāo)準(zhǔn)——會呼吸的草原+肥沃的土壤+潔凈的空氣+自然湖泊+天然冷糧;

研究中心——

① Genetic Transfer Center:保持和提高豬種群基因質(zhì)量

② Research & Development Center:R&D team continually analyzes meat quality attributes while developing and implementing feed, genetic and management programs to improve meat quality.

飼養(yǎng)規(guī)范——

① 科學(xué)配比天然冷糧喂飼;

② 空氣凈化系統(tǒng)保證豬種健康;

③ 天然湖泊水源再過濾保證飲水健康;

④ 接觸活體豬的員工通過動物關(guān)懷培訓(xùn);

⑤Strict washing and disinfectant procedures: facilities, trucks & trailers ,staffs;

⑥ Routine testing of animals;

⑦ 堅(jiān)持執(zhí)行政府標(biāo)準(zhǔn),不使用任何激素;

⑧ 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展:執(zhí)行高于政府規(guī)定的動物廢棄物處理標(biāo)準(zhǔn),并將極具價值的有機(jī)肥料返還于農(nóng)田;


4、你吃過豬肉,但一定沒吃過加拿大冰原雪花豬!

知名品牌通過采用“下達(dá)消費(fèi)指令”式語言釘來占領(lǐng)市場:

銷量第一的飲料:王老吉(怕上火喝王老吉)

銷量第一的保健品:腦白金(今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金)

銷量第一的功能性飲料:紅牛(困了累了喝紅牛)

那么HYLIFE如何通過凸顯加拿大冰原雪花豬的品類屬性,符合品類戰(zhàn)略,引發(fā)消費(fèi)者好奇,驅(qū)動消費(fèi)者購買加拿大冰原雪花豬,易引發(fā)廣范傳播呢?

歐賽斯將HYLIFE語言釘設(shè)置為——“你吃過豬肉,但一定沒吃過加拿大冰原雪花豬”

超級新品類:加拿大冰原雪花豬

品類超級話語:你吃過豬肉,但一定沒吃過加拿大冰原雪花豬!

核心賣點(diǎn)超級話語:來自加拿大冰雪草原的美味!

核心支撐超級話語:

嚴(yán)選環(huán)境:加拿大冰原生長,冰國出產(chǎn),天然無污染;

飲食標(biāo)準(zhǔn):食科學(xué)配比天然冷糧,飲再過濾天然水,吸純潔凈空氣;

冰凍工藝:科技鎖鮮,凍住新鮮;

花紋:大理石雪花紋理,堪比雪花牛肉;

口感:肥瘦相間,鮮香彈牙,吃了還想吃;

冷鏈:全程冷鏈運(yùn)輸,從加拿大冰國直達(dá)您餐桌;

認(rèn)證:獲得HACCP、CQA認(rèn)證,安全、美味、更放心;

借勢:日本年銷量高達(dá)10億的人氣豬肉。


5、創(chuàng)新產(chǎn)品體系(讓溢價產(chǎn)品消費(fèi)者更愿意買)


創(chuàng)新產(chǎn)品體系


6、品牌信任狀

在日本、美國、中國、墨西哥、加拿大均有銷售的加拿大Hylife品牌。


品牌信任狀


三、Hylife 終端生動化

1、終端氛圍建設(shè)的目的

1)最大程度的宣傳冰原雪花豬品類;

2)提升品牌形象;

3)促進(jìn)產(chǎn)品銷售;

2、終端陳列位置原則

1)盡量選擇消費(fèi)者動線經(jīng)過的貨架;

2)顧客出入的集中區(qū),人流量最大的通道;

3)通道的入口處與出口處;

4)靠近大品牌,名品牌的位置;


2、終端生動化物料

物料選擇: 吊旗

場所: 超市入口處開始至產(chǎn)品售賣區(qū)域

規(guī)范的方法: 根據(jù)賣場實(shí)際情況, 吊旗需同一方向均勻分布于賣場通道, 吊旗間距不低于8米。

目的: 在品牌進(jìn)駐初期, 為產(chǎn)品制造焦點(diǎn); 同時可作為導(dǎo)視快速指引消費(fèi)者找到產(chǎn)品售賣專區(qū)。


吊旗


物料選擇: 展板易拉寶

場所: 超市入口、收銀處

規(guī)范的方法: 與其他品牌物料并排擺放,面朝顧客。

目的: 設(shè)置在入口、收銀處附近, 可促成顧客2次經(jīng)過, 提高展示度。


展板易拉寶


物料選擇: 貨架廣告牌

場所: 冰柜價格簽周圍

規(guī)范的方法: 廣告牌擺放不得超出產(chǎn)品陳列區(qū)

目的: 幫助渲染產(chǎn)品視覺,強(qiáng)調(diào)品牌調(diào)性,增強(qiáng)消費(fèi)者的視覺體驗(yàn)。


貨架廣告牌


物料選擇: 跳跳卡

場所: 冰柜邊緣處

規(guī)范的方法: 一般在價格簽附近擺放。(如右圖)

目的: 跳跳卡上出現(xiàn)特價、熱賣,新品上市、重點(diǎn)推薦等信息,為了營造更好的購物氣氛,引起消費(fèi)者注意。


跳跳卡



跳跳卡


物料選擇: 創(chuàng)意促銷臺

場所: 冷凍冰柜旁

規(guī)范的方法: 為保證產(chǎn)品的新鮮度, 試吃臺盡量放置在靠近冷凍冰柜兩端處。促銷員現(xiàn)場烹飪豬排,邀請消費(fèi)者試吃。

目的: 消費(fèi)者的試吃可提升產(chǎn)品信任度和品牌親和力,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。


創(chuàng)意促銷臺


物料選擇: 臺卡

場所: 試吃臺, 收銀臺

目的: 設(shè)置在試吃臺、收銀處附近, 可促成顧客2次經(jīng)過, 提高展示度。


臺卡



物料選擇: 促銷員服裝 (帽子)

規(guī)范的方法: 推銷員需全程佩戴Hylife白色logo帽(如圖示)

目的: 為確保食品安全衛(wèi)生,防止推銷員頭發(fā)掉落食物到食物中。


促銷員服裝 (帽子)



物料選擇: 促銷員服裝 (口罩)

規(guī)范的方法: 推銷員需全程佩戴口罩

目的: 為確保食品安全衛(wèi)生,防止推銷員與顧客交流時唾液濺入食物,給顧客營造干凈的試吃體驗(yàn)。


促銷員服裝 (口罩)



物料選擇:促銷員服裝 (圍裙)

規(guī)范的方法: 推銷員全程需佩戴藍(lán)色綢緞logo圍裙

目的: 綢緞材質(zhì)更易清洗, 藍(lán)色有助于創(chuàng)造品牌獨(dú)特的視覺記憶點(diǎn),讓顧客路過時更容易記住。


促銷員服裝 (圍裙)


3、終端生動化包裝


終端生動化包裝




歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯新冠軍背后的新冠軍

"


歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下,面向新消費(fèi)者,在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道;

1、泛90后消費(fèi)群體崛起,消費(fèi)升級的背景下,消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道;

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升,消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道;

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了,一個以消費(fèi)者為中心的時代到來了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時代到來了,這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己單純是一家策劃公司,或者說是一家創(chuàng)意公司,或者說是一家數(shù)字營銷公司,歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的,歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的,歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí),歐賽斯開放、共享、迭代、跨界,建立一個“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織,打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的,需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一:價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一;多元即人才多元、團(tuán)隊(duì)多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計(jì)多元。

 

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)背后的根本源動力,思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo),也是本質(zhì)。


歐賽斯拓展活動


歐賽斯團(tuán)建


歐賽斯他們都選擇我們 


歐賽斯如何做事

1. 以始為終:目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)

3. 銷售力:短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事:頂層設(shè)計(jì)只能有一個主腦,每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造, 一體化成型。

5. 做正確的事,把正確的事做好:一個是頂層設(shè)計(jì),一個是執(zhí)行,兩手抓,兩手都要硬;戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合:創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代:開放能打敗封閉,快速迭代將會打敗一成不變,這個是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見:思考、說話、做事的出發(fā)點(diǎn)是純粹善良的;真知灼見;至誠勝于至巧。



歐賽斯價值觀

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